用真情丈量民情——记祁阳县文富市镇党委书记唐冬平

星星

永州新闻网讯（通讯员 郑运生 永州日报记者 郑杰 郑贵卿）仲夏时节的三吾大地，绿意盎然。
　　记者慕名来到祁阳县文富市镇采访，深情的足音在回响：
　　20多年前，他差点辍学，一个姓曾的好心人赞助他，让他得以继续求学，直至1998年完成大学学业；
    10多年，他从一名中学教师考上公务员，又考上祁阳县文联主席，当过镇长的他，如今，成了祁阳县文富市镇党委的领头雁。一路走来，他用感恩回报社会，用真情量民情，用真心察民情，用真功解民难，用为民务实清廉的形象赢得百姓的口碑……
　　他就是祁阳县文富市镇党委书记唐冬平。
　　“我是全镇3.4万村民的当家人，维护老百姓利益是我的天职。”
　　采访中，和唐冬平共过事的人都说，他是个充满激情的人。与他在一起，不知不觉被感染，激起干事创业、勇于攻坚克难的欲望和信心。
　　2011年1月，受组织的委任，唐冬平从祁阳县下马渡镇来到文富市镇担任党委书记。
　　这个镇是县里有名的“ 乱摊子 ”：镇村财务混乱、班子软弱涣散、干群关系紧张……他上任伊始，讨债的、上访的、反映问题的人挤破了门。
　　有“好心人”支招：“你刚来文富市，这里财政保运转都困难，而这都是以前的事，就算你不管，大家也可以理解的！何况你还清了一个债权人的钱，其他的债权人跟随着要钱怎么办？”
　　“新官不理旧事，党委政府的公信力何在？我是这里的当家人，就要尽力维护老百姓的切身利益。”唐冬平掷地有声。
　　态度决定行动，思路决定出路。唐冬平决心从解决欠款入手，取信于民。
　　唐冬平善于走好关键一个子，下好一盘棋。
　　第一着棋，向镇财务管理“开刀”。开班子成员会统一思想后，将280万未列入乡财县管的欠款列入到乡财县管的账中，“不管以后谁来主政这里，都要认可这笔账务。”制定还款计划：每年至少还款15万元，先还欠款时间久的，再还时间近的，先还本金，再付利息。
　　第二着棋，做好节流文章。为节约开支，辞去政府聘请的司机、保洁员等员工，乡镇干部兼职司机，每天值班的干部负责打扫卫生，公务招待一律在食堂，镇里精简一台公车，新增了4辆自行车。第一年，镇里的招待费就下降了30%。
　　第三着棋，搞好开源工作。他要求全镇干部职工认真学习有关政策，想方设法争取项目资金。唐冬平动用自己的“人脉”关系，四处化缘，为了五千、一万元、几万元资金到处跑腿签字开票，被拒之门外时唐冬平就为自己打气：“为了解决老百姓的事情去争取资金，走到哪里都不丢脸。”3年来，已偿还各类历史欠款100多万元。
　　“没想到，没抽一支烟，没请一餐饭，我还能拿到这笔欠款。”拿到2.9万元欠款时，承包商陈光明高兴地说。
　　“你为百姓着想，他们就会把你当亲人。”
　　“没有落后的群众，只有落后的工作方法。”唐冬平坚信这个理。“你为百姓着想，他们就会把你当亲人。”他对记者说。
　　“为官之道，在于恤民”。针对镇上访户多、干部疲于应付的问题，唐冬平在全镇推行开展“主动下访、源头治理”为核心的“干部下访解难题”活动，每家每户下发便民服务卡，全镇发放6900张，将班子成员的电话号码都印在上面。一些干部急了：“矛盾来了躲都躲不及，你还要去寻问题，岂不是自找麻烦？”

唐冬平却说：“与其被动等待群众上访，不如直面矛盾，主动下访听民声、化民怨。问题解决一个就少一个，否则，日积月累，小事也会拖大、拖炸。”
　　建镇于上世纪90年代的文富市镇，有一条街的居民没有下水道，居户生活污水直接排放到屋后一米开外的田土里，一年四季，臭气熏天，蚊蝇纷飞。群众要求修建下水道的呼声喊了十多年，因为这是撤区并建镇后遗留的问题，几届镇政府不敢捅这个马蜂窝。
　　面对群众的呼声，唐冬平看在眼里，急在心上，奔波于各部门之间，如实反映情况，争取项目资金，一次不行两次，两次不行三次。功夫不负有心人，争取了项目资金15万元。

　　资金有了，又因土地和利益方面的瓜葛，下水道工程前后多次阻工，居民提出了许多历史遗留问题，一时扯不清道不明。有的干部打起了退堂鼓：“十五六年没搞好的事情，也不一定在你手里要搞好，何必捉个虱子放在自己头上，多一事不如少一事。”
　　“正因为群众受了十多年的苦，更需要我们尽早解决，否则，共产党的优良传统在哪里，镇党委、政府的威信又在哪里？”唐冬平先后组织召开了六次协调会，与群众坐着讲理，站着沟通，挨家挨户上门做思想工作，群众的心结解开开了。 一个多月后，下水道终于修成了，居民一片叫好，有群众送来了“不是亲人，胜似亲人”的锦旗。
　　变“群众上访”为“干部下访”的新机制，很多矛盾化解在萌芽状态。刚来文富市镇的第一个月，唐冬平每天能接到几十个投诉电话，四年过后，现在每月不足6个，做到了大事不出镇、小事不出村。社会稳定，邻里和谐。
　　三年来，该镇各项民生事业件件落实。投资280万元的双湾、中心村等村土地综合整治项目已完成；整合项目资金500多万元，兴修渠道10.5公里，山塘清淤463口，维修加固200口，维修黄泥塘等电排10多处。
　　“我要上对得起党，下对得起父亲的教诲”
　　幼年贫寒的家境，砥砺了唐冬平坚韧的性格，也孕育了平民情结。
　　“打铁还需本身硬。作为党的基层领导干部，要过得金钱美女关。”他说：“管理好自己的欲望，是培德之本，更是兴业之基，是一种品格，更是一种能力。”
　　正人先正己，他对自己要求很严。要求别人做的，他首先做到，要求别人不做的，他坚决不做。过年过节，他不收别人的礼物礼金。2013年，唐冬平因身体不适在长沙做手术，谢绝了许多人的探望，身体还没完全康复就出院上班。文化计生楼工程，实行公开招标,财政评审结算。镇政府开支2000元以上，由班子成员集体研究审批。
　　为官一任，兴业一片，造福一方。唐冬平把发展农村经济放在首位。他引导黄泥塘村等6个村的村民种植黄花4500亩，每亩收入4000元；引导村民种植香芋800亩、柑蔗700亩；培养养鸭、养鸡大户，每年养鸭3万羽、三黄鸡10万羽；引导村民种植西瓜1000亩，发展楠竹6000亩；生猪养殖大户由原来的3户发展到6户，每年每户出栏1000头以上；新增养牛大户1户、豪猪1户、养鹅1户。
　　“乐民之乐者，民亦乐其乐；忧民之忧者，民亦忧其忧。”唐冬平是一面镜子，也是一根标杆，是可亲可学的榜样，2011年县委、县政府授予他为党风廉政建设责任制工作三等功，2012年度他荣获全县基层党建先进个人。在三吾大地，唐冬平正在用自己的一言一行诠释着新时代一名普通党员、一名基层领导干部的全部内涵！

林明

为官一任，造福一方。;P;P