产业化经营打造油茶“湘军”—

祁阳苦力

[center]产业化经营打造油茶“湘军”—湖南油茶报道四 [/center]
[bgcolor=Beige]中国绿色时报8月27日报道 说起茶油，很多人会自然联想到“金浩茶油”这个享誉全国的品牌。
　　谁也不曾想到，15年前，湖南省祁阳县一家普普通通的茶油加工小作坊，能成为今天在全国最具规模、拥有4.56亿元资产，集种植、加工、研发、销售于一体的现代化油茶企业，带动了周边县（市）乃至全省油茶产业的蓬勃发展。
　　没有产业化经营，一个企业不可能做大；没有龙头企业领跑，一个产业不可能做强。对于以千家万户分散经营为显著特点的油茶产业来说，更是如此。
　　以往，油茶产区的农户对于油茶都是不抚不育，等油茶籽熟了，逐山采摘一点，送到村里的小作坊榨些毛油供自家食用，或者将不多的油茶籽卖给土榨厂，发点“露水财”。
　　湖南金浩植物油有限公司从小作坊起家，采取“公司+基地+农户”的产业化模式，引导分散的农户小生产转变为社会化大生产，成功地做大了企业，也探索出了一条油茶产业化经营的新路。
　　按照“百业金浩、产业兴农”和“合纵连横，打造油茶‘湘军’”的战略，金浩在祁阳县筹建了21万亩油茶基地，并与各油茶基地所属的镇村签订了油茶籽保护价收购合同，2007年，金浩公司在祁阳县及周边县（市）农村以高于市场价10%～15%的价格收购油茶籽5000余吨，使2万多户增收1200多万元，金浩年销售收入达到了6.8亿元，并形成了“以湖南为核心，雄踞京沪，辐射全国”的庞大销售网络，产品远销日本、韩国、美国、欧洲等海外市场，被国家林业局认定为全国经济林产业化龙头企业。
　　金浩董事长刘翔浩说，金浩目前正在规划建设“10万吨油茶综合利用产业化工程”项目。金浩的发展目标是到2010年，实现销售收入30亿元；下一步，金浩将进一步引入战略投资者，挺进资本市场，争取早日实现股票境内外上市。
　　在湖南省各级政府和林业等职能部门的强力扶持下，像金浩这样一头连着山上的种植基地，一头连着山外的销售市场，中间进行茶油产品研发和精深加工的龙头企业正在各地不断涌现。
　　邦尔泰苏仙油脂有限公司在郴州市苏仙区及毗邻的永兴县建有41万亩油茶林基地，2006年，其“双高油茶种植与油茶籽高效增值全价利用产业化工程项目”获批准立项，这一项目完成后，将实现年产值4.45亿元，项目区4.6万户农民年油茶平均纯收入将达到6152元，可带动全区农业人口脱贫致富。
　　除生产有机山茶油外，邦尔泰还以创新科技将油茶籽“吃干榨尽”，开发出山茶油保健品、护肤品、洗发香波等30多个系列产品，产业链条得到了进一步拓宽与延长，油茶的附加值得到了深度开掘。
　　衡阳南天山茶油业有限公司与研究机构结成了科研、产业化战略合作伙伴，除加工生产精制山茶油外，还在常宁市启动油茶丰产林项目，建立30万亩“公司+基地+农户”油茶示范基地，并计划在常宁投巨资建设油茶籽系列产品仓储交易市场、中国油都广场及油茶文化公园。
　　这些产业化经营的领跑者携手一家一户分散的林农，带动成千上万懂技术、善经营的油茶种植大户，汇聚成油茶产业发展的滔滔洪流，打造出“金浩”、“苏仙”、“金拓天”、“湘椿子”等一个个响当当的油茶品牌。
　　产业化经营和龙头企业带动是发展油茶的必由之路。培育竞争力强、带动面广的龙头企业，是油茶产业发展的“牛鼻子”。目前，湖南各地都已确立了“扶大、扶强、扶优”的原则，纷纷出台各项政策措施，大力培植油茶龙头企业，支持企业按“企业＋基地＋农户”的经营模式建立油茶林基地，鼓励企业通过科技创新和延伸产业链，提高市场竞争力，开拓国内外市场，打造中国知名品牌乃至世界名牌。
　　人们期待着，在油茶产业发展的大潮中，崛起一支以产业化、规模化经营打造的油茶湘军。（中国绿色时报） [/bgcolor]