创新方式破解干部教育培训难题

正气·李印

        近年来，我县积极创新思路和方式，有效破解了干部教育培训中存在的供与需、学与用的矛盾，干部整体素质得到较大提升。     　　点题培训避免供、需不一。一方面，每年年初，县委组织部围绕全县经济和社会事业发展的中心工作和重点、难点问题，采取多种形式征求培训课题。另一方面，由各乡镇、县直单位根据本单位目标职责任务、年度重点工作安排和所承担的重点工程和重点项目建设，围绕本单位干部队伍岗位知识需求等，提出单位培训重点和培训课题，上报县委组织部。县委组织部根据点题需求，制订年度初步培训计划。   
　　一线培训避免学、用脱节。将新农村建设示范点、相对后进村作为农村工作培训基地，将重点工业项目、城建项目和驻外招商办事处等岗位作为经济发展培训基地，将征地拆迁、信访维稳等岗位作为群众工作培训基地。同时，每年选派一定数量的优秀年轻后备干部进行上培下挂、外挂锻炼，把缺乏基层工作经验的年轻干部选派到农村一线、重点项目一线、信访维稳和招商引资一线锤炼，并对实践培训情况进行考核，记入个人档案，作为干部提拔使用的依据之一。近三年来，我县每年选派5名左右优秀年轻干部到县内科力公司、银光粮油等骨干企业挂职；选派20名余干部到“珠三角”和沿海地区专门招商。     
　　错时培训避免工、学矛盾。利用周末时间，邀请各级领导干部、专家学者等进行讲学，重点加强对党员干部政策法规、领导科学与艺术、业务知识和技能等方面的培训。同时，开办网络课堂，采编一些全县当前经济社会发展的热点、难点问题，通过上传到网络、下发到党校学员和全县干部群众的方式，组织动员干部利用业余时间进行学习。