祁阳县农信联社存款突破60亿元

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祁阳县农信联社存款突破60亿元

时间：2014-07-02 21:16:49 　字体： 【 大 中 小 】

    红网祁阳站7月2日讯（通讯员 陈春仲） “截至6月30日，祁阳县农信联社各项存款余额达61.19亿元，较年初增加9.28亿元，居全市信用社和全县金融机构第一位，市场份额较年初提升2个百分点。”一系列数据的背后，透露着祁阳县农村信用联社“坚持存款立社，抓改革建机制”的巨大潜力。

    该社以理念为先导，牢固树立“资金就是实力、份额就是地位、存款就是效益”，“抓存款就是抓利润，丢存款就是丢客户”的经营思想理念。按照“整合资源、抢占市场、扩大总量、壮大实力”原则，全社上下以“拼”字当先，“抢”字当头，全体员工形成了想存款、抓存款，“抢”存款的良好氛围，主动出击，齐心协力，打造出了资金组织工作新篇章。

   改革是一切工作的强大推动力。该社抓住筹建祁阳农商行工作之契机，积极争取县委、县政府的大力支持。一方面，县政府举全县之力帮助信用社清收盘活不良贷款，政府的重视提高了信用社的社会形象。另一方面，县政府在有关会议上明确提出，要将财政性存款、系统性存款、学校学费存款，重点项目存款、涉农资金等开户到信用社，不准设障设卡，今年吸收此类存款达1.5亿元。

  
    为提高全员抓存款的激情和斗志，祁阳县农信联社还以机制为根本，优化费用分配、存款经营及综合考核机制。费用分配全面倾斜存款业务、倾斜基层社，使基层社变“要费用”为“挣费用”，以存款业务量带费用，提升营销存款的主动性。对城区社、乡镇所在地的社和边远地区的社，其存款任务实行按类分配和考核，对存款完成情况每月排名通报。综合考核加重存款占比，出台综合、客户营销配套办法，对半年完成全年任务和存款余额达亿元的网点给予奖励，存款净增排名末位的，对网点负责人实行淘汰。

    祁阳县农信联社网点遍布全县城乡，存款阵地点多面广，该社充分发挥此优势，加大网点设施投入和设备配置，按照“精品化、功能化、标准化、专业化、便民化”标准改造或装修了32个网点，为客户提供温馨的、舒适的营业环境，同时，建立网点与同业竞争机制，积极抢占市场份额。

    该社还加大宣传力度，采用有线电视、横幅标语、户外广告、网点电子显示屏（LED）24小时滚动宣传和上门宣传等形式，广泛宣传信用社网上银行、手机银行、信贷产品、金融安全知识等，提高了信用社形象和产品知名度。

   “我们还将以服务为抓手，开展优质文明服务竞赛，优化和规范日常工作流程，提升网点服务功能；加强柜员应知应会、服务礼议培训，提高柜面服务质量和效率；开展大堂经理“引导服务”、特别情况“上门服务”、节假日和赶集日“延时服务”、涉农补贴“专柜服务”等；加大农村地区ATM、存取款一体机、POS机、助农取款机等现代化金融工具的布放力度，切实为客户提供方便。”该社负责人信心满满。