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随着新形势发展变化,农村基层组织“无人管事”现象凸显。如何破解这道难题?近年来,祁阳县从选好配强班子、落实各种待遇、强化教育培训三个方面入手,较好地破解了这道难题。
第一招:选好配强村级班子,确保“有人去管”。始终坚持“两推一选”和“四提倡一注重”选拔村干部,班子结构逐步优化。2008年换届选举后,村“两委”成员45岁以下的1496名,占46.8%,比上届增加152人;高中、中专以上文化程度的1416名,占44.3%,比上届增加143人;“双带双强”型的村支书、村主任861名,占95.6%,比上届增加127人。同时深入开展“三培养”活动,把党员培养成致富能人,把致富能人培养成党员,把党员致富能人培养成村于部。2年来共有576名农村致富能人发展入党,有261名致富能人被充实到村“两委”班子。此外,还选派了20名机关干部到小康示范村任第一书记,聘用了13名高校毕业生到村里任职,强化村级班子配备。
第二招:全力落实各种待遇,确保“有人想管”。一方面,在经济上激励。严格按照省委10号文件精神,落实在职村干部误工补贴,并适当提高了补贴标准。目前,村支书、村主任每月240元,村会计每月220元,村妇女主任每月200元的误工补贴足额发放到位。同时,还建立了绩效补贴和奖励补贴相结合的报酬保障制度。对符合补助条件的1730名离任村支书、村主任,按每人每月30元的标准给予生活困难补助。另一方面,在政治上激励。对实绩突出的优秀村干部通过定向考录程序进入乡镇公务员队伍,表现特别优秀的直接选进乡镇班子。在人大代表、政协委员、党代表选举中适当增加村干部代表比例。在经济、政治上的双重激励,有效地激发了村干部干事创业的热情。现在相当村干部的多了,当上村干部的干事也积极了。2008年村级换届选举,村两委成员竞选空前激烈,仅外出务工人员返乡、经商办企业人员歇业参与竞选的达2000余名,群众参选率达94.5%。
第三招:不断强化教育培训,确保“有人能管”。构建县、镇、村三级培训体系,建立免费培训农村党员机制。每3年对全县村支书进行一次集中轮训。2006年以来,依托专业技校为培训基地,举办种养加工、电工电焊、电脑操作等实用技能培训班5期,为343名村干部和后备干部提供免费培训。县财政配套投入430万元,建好了176个村级组织活动场所和525个农村远程教育站点,为农村党员干部经常性学习创造好的条件。深入开展“一村一名大学生计划”工作,目前已有120名在职村干部参加学历培训。通过一系列培训,该县村干部无论是管理服务水平,还是“双带”能力明显提高,为农村经济社会又好又快发展提供了有力支撑。近年来,全县共涌现“双带双强”型村干部1386名,带头创办经济实体1400余个,年销售额上亿元,上缴利税1100多万元。
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