关于全县1-5月份招商引资工作情况的汇报 (2013年5月31日) 今年以来,在县委、县政府的正确领导下,坚持把招商引资作为加快县域经济发展的第一菜单,创新思路,凝心聚力,扎实工作,全县招商引资工作取得了令人瞩目的成绩,现汇报如下: 一、来势喜人,成效显著 (一)主要指标完成良好 1-5月,我县新批外资企业3个,占全年任务的60%;合同利用外资5000万美元(为什么不具体列出来?假的吧?),实际外资到位4200万美元,占全年任务的50%;内联引资18亿元,占全年任务的51.5%;承接产业转移项目数23(列出具体的才是真)个,占全年任务的58%;新拓展园区面积1.6平方公里,占全年任务的32%;新建标准厂房面积6万平方米,占全年任务的43%;新增劳动用工数6500人(数字太假。人数没少就算不错了),占全年任务的59%。 (二)招商项目硕果累累 今年以来,签约动工新建项目共30个,其中第一产业有新泉绿色生态休闲农庄、吉安休闲农庄(去年就有了。但是具体在哪里)。2个项目,第二产业有千山医疗器械、鑫利生物科技、皓志纳米新材料、华泰钢瓶(千山快建好了。华泰也快建好了。不知道鑫利生物动工了没)等17个项目,第三产业有祁阳经开区物流园、祁阳县金属材料回收交易市场(物流园在汽车南站那边。貌似现在在建建材城,回收市场在哪里?)建设工程等11个项目;已达成投资意向的企业有:总投资在10亿元以上的全球500强企业中纺集团、华润集团(有戏),另外还有佛山永丰机电、广州华峰金属有限公司、东莞港鸿制衣、深圳JESSI服装有限公司、东莞江涵电子、美国杰富利集团、深圳泰格莱电子、东莞旺福电子等17个企业达成投资意向。 (三)客商考察络绎不绝 截至目前为止,今年共接待考察洽谈企业60余家,客商20余批、100余人次(怕是吃喝花掉不少吧),呈井喷态势,现有投资城市管道天然气、生物医药、医疗器械、清洁能源及怡宝水等一系列项目的香港华润集团(华润给力啊。来祁阳投资范围宽啊,资金也大)、投资电子信息产业的台湾昆盈集团(在祁阳投资的台湾企业不少了,话说台湾老板小气)、投资城市建设的北京九台集团(实在晓不得投资什么城市建设?房地产?)、投资现代休闲观光农业开发的美国杰富利集团(就是那个一亿美刀的项目?话说投资在哪里呢?)等一批重大项目正在积极对接洽谈中,这些新项目新企业将来在我县落户,必将助推我县经济强劲发展。 二、创新方式,举措有力 (一)创新招商方式,灵活多样招商 一是领导带队招商。今年以来,县委、县政府主要领导及分管领导利用双休日等休息时间多次率队赴珠三角、长三角等重点地区拜访重要客商、对接洽谈重点项目,加快了一批重大项目签约、落地。二是网络招商。网络招商是全新的招商方式,我县已投入资金10万元(网路招商投入才10万元?真的好小气,领导们少接待几次,就省下来了),搭建了网络招商平台,通过中国市县招商网发布招商项目信息、联络洽谈客商,打破了招商的时空限制,节约了招商成本,实现了资金供求的自动匹配,扩大了招商的宽泛效应。三是以商招商。我县在上海、广州、深圳、东莞、长沙等地成立了祁阳商会(这个可以有),专门印制了在外祁阳籍老乡联系名册,定期举办老乡联谊会,通过联谊会招商。另外,积极加强与在祁投资客商的联系,通过他们介绍更多的朋友来祁阳投资兴业。四是产业链招商。产业链招商是提高招商引资质量、培育产业集群的战略举措,也是企业做大做强的内在需求,更是促进县域经济腾飞新的重大举措。目前,我县已初步形成了机电信息产业园、医疗器械产业园、台湾鞋材工业园、轻纺服装产业园、生物医药产业园、农副产品加工产业园、物流产业园等七大特色产业园(牛皮吹得有点大,农产品加工应该把省里给以的3个亿投在开发区建立一个农产品服务中心和技术中心为好)。 (二)推出优惠政策,筑巢引凤招商 依据《永州市人民政府关于加快承接产业转移示范区建设十项措施》(永政发[2012]10号)文件精神,结合我县实际,出台了《祁阳县关于加快推进承接产业转移工作的若干规定》,该规定从用地、用工、金融、财税、商检、社会保障、政务服务等七个方面出台了优惠政策。从今年起,县财政将连续三年每年安排2000万元以上承接产业转移引导资金,用于基础设施、标准厂房、公共服务平台、配套能力和重大项目建设等(这个什么意思?政府先出钱帮别人建?)。 (三)改进考核办法,凝心聚力招商 根据全县招商引资工作面临的新形势、新任务和新要求,特别是原《办法》在实践中出现的新问题,本着实事求是、奖惩并举、重奖个人、鼓励全民招商、重视物质奖励也重视精神鼓励等原则,修改出台了《2013年度祁阳县招商引资考核奖惩办法》,该办法修改达20余处,修改内容达50%,提高了对乡镇办场招商引资的奖分,增设了招商引资个人奖,加大了对招商引资工作不力的单位及相关人员的惩处力度(少吹空调,少打牌,多招商)。 (四)整合分队力量,一门心思招商 为了加强对重点地区招商引资的针对性,将原有的县委办招商小分队、政府办招商小分队、人大办招商小分队、政协办招商小队、驻珠三角招商联络处小分队等五个招商小分队整合为驻珠三角招商联络处小分队、驻长三角招商联络处小分队、驻京津区招商联络处小分队等三个专门招商小分队,并选派眼界开阔、思想开明、有见识和有良好人脉资源的国家工作人员充实到专业招商小分队,专业招商人员的工作关系与原单位脱勾,让各招商小分队工作人员扑下身子一门心思招商(尼玛。这架势我怎么觉得有种打游击战的感觉?)。 三、存在的困难和问题 一是个别单位对招商引资工作敷衍塞责、应付了事,认为招商引资是招商部门的事,事不关己、高高挂起;二是全民招商的氛围不浓;三是专门招商保障要素不到位,主要体现在资金、人力、配置和精神鼓励上;四是发展环境不优(看来领导们还是知道困难的,晓得发展环境不优啊。不错,)。 四、下阶段工作打算 (一)进一步抓好“港洽周”活动 积极筹备并组团参加好“港洽周”活动,进一步做好项目发布、签约项目、客商邀请、前期会务等工作(祁阳人要求不高,落实华润集团40亿的资金就算成功),充分利用这一良机,宣传祁阳经济社会发展成就和投资环境,推介重点招商产业和重点招商项目。 (二)进一步落实好任务指标 按照年初上级分配的内、外资及承接产业转移发展加工贸易的任务指标,争取时间过半、任务超半,在全市保持居于前列。 (三)进一步加强项目跟踪服务 扎实、细致、有效地做好项目引进、开工、建设中每一个环节的跟踪服务,切实做到积极对接,持续攻关在谈项目;定人定责,有效推进签约项目;及时跟进,全程服务开工项目;配套协调,引导扶持投产项目。 (四)进一步抓好上门招商活动 积极开展上门招商、上门洽谈、上门对接活动。分类整理和包装项目资源,组织专门人员瞄准世界500强、“央”字号企业、上市公司(目前在祁阳投资的央企业,很少吧,浯溪电站,湘祁电站。中纺,华润都是今年的还要加油),对口上门推介项目。对有投资意向和产业转移趋向的大公司、大企业,多做宣传、多讲优势,委派专人盯住不放。
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