[center]永州祁阳县扎实开展县直单位招商引资情况调度 [/center]
[center]2007-08-30 11:17 文章来源:祁阳商务局 [/center]
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8月27日上午,祁阳县委副书记、代县长张常明县长在县政府常务会议室主持召开了县直单位1-8月份招商引资暨跑项争资工作调度会,全面听取了各单位的情况汇报,认真分析了原因,研究了下段工作对策,主要内容是:
一、认真分析了1-8月份县直单位招商引资工作态势
1、招商引资积极性、主动性不断高涨,主动引老板上门的多了,洽谈的项目也多了,其中县委办、政府办、林业局、科技工业园管委会、教育局、商务局等单位通过亲朋好友多方宣传祁阳投资环境,推介项目,引进老板来祁洽谈项目达3个以上;
2、招商手段、措施进一步强化,促进洽谈项目进一步得到落实,其中环保局、社保局、民政局、旅游局等单位帮助外商协调矛盾、处理困难问题,促进引进项目资金早日到了位,提前完成了年度分配的招商任务。
二、明确指出了县直单位招商引资当前存在的主要问题
自5月份召开的招商引资调度会以来,大多数单位都给予了高度重视,对招商工作明确了专抓领导,成立了班子,并制定了切实可行的措施,效果很明显,但还存在以下问题:
1、对招商工作的重视程度和工作进展不平衡。有些单位把招商工作作为一项重要工作来抓的,工作扎实,取得了明显成效;有些单位对年初县里分配的项目落实任务敷衍塞责、应付了事,认识不到位,认为招商引资是招商部门的事,事不关已、高高挂起,不能站在把招商引资作为发展祁阳经济首选战略的高度来看问题。
2、招商力度还不够大。从调度会上各单位报的情况来看,引进的项目数量小、大项目少、高科技含量项目少,洽谈的项目多、落实的项目少,只是为了完成县里分配的招商任务而招商,离县委、政府的要求还有距离。
3、经济发展环境还不够优。主要是还有少数单位还存在部门保护主义,一些执法部门办事拖拉、推诿扯皮,他们以执法和完成上级布置的任务为由,对项目收费过高。少数群众、居民觉悟不高,只要有外商老板在家门口征地办企业,就漫天要价,导致有些签约项目难以如期落实。
三、切实要求认真做好下阶段招商工作
要始终坚持把招商引资大办工业作为首选战略不动摇,各部门要相互协调好、配合好,积极引进新项目,牢固树立“五最四再三挂钩思想”:
一是要制定最优的政策、投入最大的精力、配备最优的领导、创造最佳的环境、给予最大的奖励。相关单位要起草制定新的、有地方特点、有吸引力的优惠政策,做到在政策上“人无我有、人有我优”;各单位都要配备有优势的领导专管招商工作,要抓出成绩、抓出效果;各职能部门要简化办证手续、整治“四乱”行为,创造优良的投资环境,确保外商投资优惠政策得到落实,真正让投资者进得来、留得住、发展好。年底从财政拿出相当份额的经费来奖励先进单位、先进个人,要奖得大家眼红,奖得大家心动,以进一步提高招商引资工作的积极性。
二是要对招商工作再重视、再升温、再加压、再创新。我们要再次掀起招商引资的新高潮,做到处处议招商,人人都招商,个个都是投资环境,人人都是祁阳形象,要把招商任务当作重要责任来承担,不断更新招商策略、不断强化招商力度,以实实在在的招商成果,为祁阳的经济发展添砖增瓦。
三是要把招商工作的好坏与工作经费挂钩、与干部评先评优挂钩、与干部使用考核挂钩。各单位都要安排专门经费搞招商,对于搞得好的单位由财政安排专项资金解决招商经费,做到真正把经费用在招商工作上。在干部评先评优中要优先考虑各个对招商工作所做的贡献,在干部使用、调动考核过程中也要把招商成绩做为一项重要考核指标
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