祁阳农信社以改革为契机促业务发展

[center]祁阳农信社以改革为契机促业务发展[/center]
[center]2007年7月15日 10点48分 [/center]  




　　湖南省祁阳县农信社以支持“三农”己任，以改革促发展，向管理要效益，取得了骄人的业绩。截止2007年6月底，各项存款余额182268万元，比年初净增了17311万元；各项贷款余额126641万元，比年初净增了14183万元；不良贷款余额16455万元，比年初净压缩302万元，占比12.99%；实现财务总收入4803万元，盈利328万元。　　中国金融大典

　　一是抓住改革契机，做好效益文章。今年以来，该社按照以县联社为统一法人管理模式的改革工作。通过召开各种会议、各种形式的宣传、清产核资和各类资料的整理和审查工作，召开祁阳县农村信用合作联社创业大会。

　　二是增强资金实力，向规模要效益。该社在发展中始终注重规模效益，采取了多种措施促进存款增长。从基础设施建设项目投资、招商引资、财政资金等项目中寻找存款增长点。如上半年来吸收了农村低保资金、救灾专项资金等资金，开户到信用社，月平余额达千万元。利用综合业务结算网络上线平台，加强优质服务，通过发行“福祥借记卡”和开办农民工银行卡等特色业务，广泛吸收在外务工人员和做生意、经商等人员到信用社开户存款。通过代理发放乡镇干部、教师工资，代理学校收取学杂费，代理保险业务，代理财政发放粮食直补资金和对大额储户进行公关等措施促进存款增长。

　　三是立足“三农”找市场，向信贷支农要效益。经济发展我发展，农业增效我增效，在资金营运上，该社始终不渝地坚持“强基固本”，立足服务“三农”，面向市场要效益。在贷款投放上面向千家万户。推进业务创新。延伸拓宽和创新了农户小额信用贷款、担保贷款方式，将小额信用贷款授信额度由过去最高1万元提高到3万元，将贷款投向对象从简单的传统的农业生产型向现代农业、产业经营调整，向流通和消费领域延伸。积极开展业务营销，在员工中树立了营销理念，以小额农户贷款为中心，以资源使用效率为导向，建立了一套城乡联动的市场营销体系，为目标客户提出了全方位的金融服务。通过办理有效抵押手续，采取一次授信、多次借款方式，积极发放个体商户、消费型和中小企业贷款。全县农信社已累计发放小额信用贷款10.8亿元，既增加了农民收入，又为农民致富奔小康起到桥梁作用。

　　四是盘活“旧贷”防风险，向信贷资产质量要效益。该社积极采取行之有效的方法，利用行政、法律等手段，多管齐下，清收不良贷款。今上半年，该社净压缩不良贷款302万元，不良贷款比年初下降了1.9个百分点。

　　五是从严治社堵漏洞，向勤俭节约要效益。该县社在财务管理上，提倡“过紧日子”的思想，坚持以“勤俭办社，厉行节约”的办社宗旨，加强制度建设，严格控制费用开支。通过核定费用额和费用率的方法实行“双线”控制。如业务招待费、公杂费、钞币运送费、水电费等这类账户根据年初核定的费用指标，严格控制，认真履行审批手续。今年上半年，全社比去年同期节约费用开支16万元,其中招待费用同比节约开支13.5万元。