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广东省社会主义道德建设实验工厂《员工手册》节选
序言
一、人才是陈旖丹企业的最大的资本
把人才视为我们企业不可或缺的第一资源,这一理念已经成为我们企业所有管理者和投资者的共识。尊重人,为每一位员工创造一个和谐、舒适和富有激情的工作环境,是我们企业走向成功的首要因素。
在陈旖丹,我们视每一位加入我们团体并为此积极服务的员工都是人才。人才不分工种,不论职务高低。公司将长期致力于有效培养员工的创业精神和创业本领,将继续教育和职业技能强化培训等作为公司管理的重要组成部分。
我们从不奢求每一位职员都能够留在陈旖丹长期发展,这与我们的人才培养理念相违背。我们寄于希望的是,每一位曾经在陈旖丹工作过的职员都能够在未来个人的工作和生活中充分利用这段时期的工作经验,来更好地服务于社会和实现其本身的人生价值的最大发展。
在陈旖丹,我们奉行企业发展成果由所有企业员工共创共享共有共富的经营理念,“厂以人为本,人以厂为家。”,这将是我们企业文化持之以恒地追求目标和独特标识。
公司认为,人的存在与家庭、社会、企业有着不可分割的联系,仅仅从企业与个人经济交换去理解员工与员工的工作,是对员工的亵渎和其人性的扭曲。如果企业以牺牲人为代价来追逐其利润最大化,这是绝不可取的。因此,我们也有责任关心所有员工的社会生活。
当然,这种关心也不是表示企业要完全干涉到员工的个人私生活。
陈旖丹的员工要在社会上与众不同,公司相信所有的员工并也将努力帮助所有的员工都能够把工作和家庭、个人身体健康、物质享受和精神生活追求协调一致,公司倡导健康丰盛的人生和建立在社会主义道德基础之上的人生价值观。
公司充分尊重每一位员工的个性发挥,提倡在遵守社会法纪和公序良俗的前提下,实现自我生存状态的最好呈现和发展。
二、我们所有工作的落脚点和出发点都是为了让公司客户满意
公司坚持认为,衡量我们事业成功与否的最重要标准,就是我们让客户满意的程度。表面上看,员工的薪酬由企业支付,事实上,这一切都来自于客户。
尊重客户,理解客户,成就客户,在自身的能力范围之内,尽力提供超出客户期望的产品和服务,陈旖丹品牌的附加值就会应员工的优秀表现而日益增加。
在大众眼中,每一位员工都代表着企业的全部。
三、现代企业管理制度建设是我们事业发展目标得以实现的有效保障
公司认为,良好的制度是产生企业利润的一个最重要生产要素。我们将按照现代企业制度的建设原则,将企业的日常行为规范化。通过建立一支优秀的中层管理队伍来实现企业的经营策略和计划,更好地服务于企业和企业所有员工。
公司对内平等,对外开放,致力于建设“阳光透明的体制”,鼓励企业员工之间相互坦诚地交流,友善地沟通。提倡批评与自我批评。
四、学习是一种生活态度
陈旖丹致力于成为学习型的组织。通过学习塑造自我,提升自我,扩展企业和员工创造未来的能量。我们认为,学习能力是成功人士和成功企业的最重要素质。面对一个日新月异瞬息万变的时代,自然个体的竞争优势是由个人和集体的不断学习促成的。在面临困难和问题时,我们必须懂得学习。我们可以自信地说:“我现在还不知道怎么做这件事,但我以后肯定能学会它。”所以,在陈旖丹,职业技能没有生疏和熟练之分,只有主动学习擅于发现问题并解决问题与消极应对一味逃避问题和投降于困难的区别。
我们的学习将通过内部经验交流和外部知识引进来达成,其中,自省是个人学习以及组织学习过程中的一个重要环节。
五、创新是企业生命之源
陈旖丹把创新视为企业发展的有力支撑和企业生命之源。坚持认为企业发展要打破以往所有惯性思维,将企业管理模式创新和员工职业技能创新与产品创造归纳为引领企业前进的三驾马车。“不一定要做到第一,但是一定要是第一个去做;不一定是第一个去做,但是一定要做到第一。”这个目标是检验我们企业和员工所有创新思维成功与否的唯一标准也是最终落脚点。
第一章 总 则
第一条 为明确公司与员工双方的权利与义务,促进公司各项经营活动正常、健康、有序的开展,本着公司与员工之间互惠互利、平等协商的原则,依据《中华人民共和国劳动法》(简称《劳动法》)和公司实际情况制定本手册。
第二条 本手册所称员工系与公司建立劳动关系的所有员工。
第三条 一般规定
一、公司经营管理者有权依照公司各项现行管理规定,指派或分配员工工作;
二、员工对于公司指派或分配的各项工作,均有义务履行,不得无故拒绝;
三、凡员工行为违反本《员工手册》的规定,公司可视该行为情节轻重及对公司利益造成损害的程度给予相应处罚;
四、本《员工手册》载明的有关规定适用于公司全体员工。
以下略。
祈祷诸事顺利。
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