情定三湘四水 心系国计民生

星星

情定三湘四水 心系国计民生


2011年06月10日 08:21
来源：湖南日报
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水利部综合事业局局长王文珂（前中）出席茶林河水电站工程复工仪式

白竹洲水电站全景
本刊记者 涂量 夏杰 尹佩佩 通讯员 胡军然
俯瞰湖湘大地，已建和在建的水电工程，星罗棋布般镶嵌在如诗如画的三湘四水。
近年来，在湖南新华人行走的流域身后，洒下的一串串夺目明珠，为湖南人民带来了显著的经济效益、社会效益和生态效益。
经济要发展，电力要先行。
“十一五”期间，湖南的经济飞速发展，人民生活水平不断提高。2006年底，在湖南省委、省政府的鼎力支持下，水利部综合事业局与湖南省水利厅签署《战略合作协议》，双方将在水电开发、水电机械制造等多个领域进行全面交流和合作。
于是，“新华水电军团”空降洞庭之南，湖南新华水利电力有限公司应运而生。
蓄势而来，乘势而上；聚集战略高度之能，必定出奇制胜！
创造水电工程建设“神话”
湖南新华水利电力有限公司自2007年成立以来，以非凡的魄力，完成了超人之举，重组、收购了湖南省桃源、浏阳、花垣等地方电网企业，在湖南境内收购并控股建设桃江县白竹洲水电站、慈利县茶林河水电站、祁阳县浯溪水电站、祁阳县晒北滩水电站和道县潇湘电站群等一批中小水电项目。发展至今，拥有可控水电（含风电）装机规模60万千瓦，形成了水力发电、电力供应、电力工程建设投资、水电技术咨询服务和房地产开发等产业集群。公司已经成功打拼出一片广阔的业务天地，一举奠定了行业地位，成为湖南省水利电力行业举足轻重的中坚力量。
湖南新华公司接手的大多数项目都是因各种困难而停工的“烂尾工程”，因施工难度大，社会问题复杂，很多专业公司看了以后都摇头叹息。湖南新华公司凭借丰富的技术优势和经验优势进驻以后，带着“敢打硬仗”的勇气，带着战则必胜的决心，科学管理、严密组织，认真处理工程建设过程中的安全、质量、投资和进度关系，创造了一个又一个工程建设“神话”。目前，湖南新华公司已经建成的水电装机接近30万千瓦（含参股），年均发电量超过10亿千瓦时，且全部上湖南电网，不仅使湖南电网的水电、火电结构得到进一步优化和改善，而且节约了大量的煤炭资源，缓解了供用电矛盾，改善了地方政府的招商引资条件。水电项目的低碳环保效益突出，每年减排二氧化碳约100万吨，为绿色湖南和“两型”社会建设做出了巨大的贡献。各项目所在地防洪能力得到提高，当地的旅游资源、交通条件、灌溉条件和水产养殖条件得到改善，打造了新的经济增长极。以项目征地移民的方式，有效改善了人居环境，当地群众的思想观念进一步解放，视野更为开阔，项目建成后，解决固定就业岗位和关联产业就业岗位上千个。
湖南新华公司用不到5个月的时间实现了茶林河水电站第一台机组发电的建设目标，这是原开发商苦苦奋斗了8年都没能实现的事，又用不到10个月时间实现2号、3号机组投产发电，电站实现整体运营。一个荒废多年的“烂尾工程”，经湖南新华公司之手，已经完完全全蜕变为一个“聚宝盆”。工程建成后，随着库区水位的抬高，除具有滞洪和防洪功能外，还增加了两岸的耕地面积和水产养殖面积，具有调节气候、促进农林生产，建立新的生态平衡系统等作用，对于缓和湘西北地区供电矛盾，促进社会进步和经济发展意义显著。
位于祁阳县的浯溪水电站是湘江干流规划的第3级电站，装机10万千瓦。该电站2010年的上网电量为2亿千瓦时，相当于祁阳县当年社会用电总量的26.67%，有力地支撑了地方经济发展，对祁阳县建设25平方公里省级工业开发园区起到了直接的电力支持和有效地推动作用。2.757亿立方米的库容面积有效地控制、调节上游洪水，为湘江祁阳段的安全度汛奠定了坚实的基础，并为当地3000亩高亢地农业提水灌溉和城乡生活用水提供了清洁、充足的水源。浯溪水电站大坝建设还充分结合环城线路建设，有效改变了322国道的交通安全状况，到永州市的车程缩短30分钟以上，水路交通可南连广西漓江，北达洞庭长江，形成了纵横交错的陆路、水路交通网。底蕴深厚的浯溪文化，加上浯溪水库的碧波荡漾，将助推祁阳县旅游经济发展。据统计，该电站在建设期间拉动了约3亿元的生产资料和各行各业内部需求，建成后每年可提供近3000万元的财政税收。
凡是到过白竹洲水电站的人，都会为其建设速度之快所惊叹。“湖南新华公司取得项目开发权并完成收购后，经过充分调研、论证，于2009年4月27日全面实现‘三期围堰改二期’施工方案，使整体工期提前9个月，不仅节省了工程投资，更是为提前发电奠定了坚实的基础。”桃江县委副调研员、白竹洲电站工程建设指挥部常务副指挥长刘学良向记者介绍。管理精细，进度统筹，投资可控，质量优良，为白竹洲水电站工程刷新同等规模水电站的施工历史纪录提供了可能。仅2010年，该电站就有4台机组投产发电。2011年4月，所有机组全部投产，主体工程完工。该水电站的建成，及时填补了桃江县工业发展所产生的巨大电力缺口，拉动了县域经济发展，改善了投资环境和农民的生产条件、生活面貌。通过科学合理调节，在保证发电的同时，农民的灌溉用水也得到了充分的供给。今年大旱期间，对桃江县的影响不大。
打造水利系统优秀电网
电网结构不合理，农网改造不彻底，供电能力不强，企业自主发展能力差，一直是困扰和制约地方电网企业发展的主要瓶颈。自2007年起，湖南新华公司在当时政策性投资不到位的情况下，投资2亿多元，在桃源、浏阳、花垣等地大力实施电网建设和农网改造升级工程，建成1个220千伏输变电工程、4个110千伏输变电工程、5个35千伏输变电工程，完成600多个农村台区改造工程，受惠人口达110余万人，较好地解决了当地电网建设滞后于经济发展需求的矛盾，有效提高了地方电网的供电能力和供电可靠性，推动了当地的农业生产和新农村建设，对实现经济、人口、资源、环境协调发展具有十分重要的作用。2009年公司为花垣县电解锰企业、低保户、残疾户以及农村抗旱用电优惠450多万元，促进了两矿产业群的快速发展；每年投入40多万元对浏阳地方电网供区内6000多低保户发放电力优惠卡，享受每月8度的生活用电优惠，将温暖送到真正需要帮助的群众手中；投入近50万元，消灭了桃源县地方电网供区内最后一个无电村——茶庵铺镇西溪村，为该村110户村民送去了光明。心系群众，让利于民，使企业赢得了较好的发展环境，湖南新华公司所辖电网企业多被评为“全省水利系统优秀电网”，盈利能力显著提高。
湖南新华公司切实做好“站网联动”文章，通过110千伏线路与广东南方电网以一点并网的方式，成功实现湘电粤送，把把道县、江华47家水电站生产的电能，统一输送到广东缺电地区，年均交换电量在1.5亿千瓦时以上，不仅解决了当地电能生产过剩、无力就地消化的矛盾，还提高了小水电的经营效益，充分调动了当地及周边区域投资小水电的积极性。
铸造一支精良的 水电“湘军”
企业要实现长远发展，必须要有一个好的管理团队，有一支精良的业务队伍，有一套健全的管理制度。湖南新华公司之所以在较短的时间里取得令人瞩目的成绩，除了湖南省委、省政府和各级地方党委、政府的大力支持，还得益于公司在水利部综合事业局和省水利厅的正确领导下，配备了一支团结协作、勤恳务实的好团队，凝聚了一批想干事、能干事的业务骨干。公司建立了常态的经营决策机制、项目评估机制和投资控制机制，结合区域业务发展的必要性，成功搭建了适宜于业务长足发展的人力资源管理平台、财务管理平台、电力营销业务平台、征地移民业务平台和电力生产运行检修平台，最大化的实现了经验共享、资源共享和平台共享。
“我在水利水电行业摸爬滚打了28年，已经把这个职业看作是生命的一个部分，并且已经深深地爱上了湖南这片热土。我将带领我的团队和员工，继续奋斗，勇担责任，回报社会，造福人民。”在采访即将结束时，湖南新华公司董事长、总经理吴道胜深情地说道。聊聊几语，勾画出这位江西汉子内心深处难以割舍的水利情怀。
鱼跃龙门，华丽转身！湖南新华公司在短短四年时间里，实现了惊人一跃，在湖南水利电力行业占据了一席之地，全面树立了新华水电的响亮品牌，在湖南各界产生了积极影响并引起广泛关注。
如今，这只水电劲旅，已经勾勒出未来的美好蓝图，他们借助着中央一号文件出台的东风，站在了“十二五”的起跑线上，来自全国各地的水电建设精英，毅然决然的泪别妻儿老小，却把满腔的热情挥洒在三湘大地，为湖南的经济腾飞和社会发展做出自己的努力和贡献。