“演”三种人的唐代表

星星

[center]“演”三种人的唐代表 [/center]

[center]于文辉 [/center]

[center] 2007年05月21日21:43 [/center]
　　

　　今年50岁的唐顺华现任湖南祁阳县万寿宫宾馆总经理。2002年12月，唐顺华被当选为祁阳县第十四届人大代表。人大代表怎样履行职责，为人民代言，为群众办好事、实事，才能对得起人大代表这一光荣称号？五年来，唐顺华不忘选民的重托，心系选民，为民代言，像演员一样“演”了三种人，尽了一名人大代表应尽的职责。

　　第一种人：群众致富的“引路人”

　　同许多人一样，唐顺华经历了创业的艰辛和喜悦。可以说，唐顺华的创业过程是艰辛的，是曲折的。1984年，父母费尽九牛二虎之力将高中毕业的唐顺华送进羊角塘供销社当了一名工人。后来，由于工作出色，唐顺华被调到县供销社工作。然而，好景不长，1999年6月，供销社裁员，唐顺华被无情地下岗了。那时，唐顺华痛苦过，失望过，可唐顺华却没有从此沦落，唐顺华下定决心走出一条属于自己的致富道路。后来，为了生存，唐顺华开过批发部，也开过小饮食店。尽管每天起早摸黑操劳，但还是没能成功。

　　一次次的挫折之后，不但没有动摇唐顺华的意志，反而更加坚定了唐顺华创业的决心。1998年，唐顺华用饱浸着自己汗水的3万元钱租赁了县供销大厦的万寿宫宾馆。经过不懈努力，酒店一天一天地发展壮大起来，成为了当时小有名气的酒店。2000年，万寿宫宾馆要整体拍卖，唐顺华拿出几年积累的30多万元，从银行贷款330万元，共360万元购买了万寿宫宾馆，开始了新的创业之路。

　　2002年12月，唐顺华被当为县十四届人大代表后，创业的信心更足了。唐顺华认为，人大代表必须要是群众致富的“引路人”。因此，唐顺华不断总结前些年的发展经验，并自费外出考察学习，决定做大做强“万寿宫”品牌，带领下岗职工致富。几年来，唐顺华坚持“以人为本、诚信经营、科学管理、品牌创优”的经营理念，加强了宾馆管理，加大改造力度，扩大生产规模。唐顺华自筹资金300多万元新建了占地面积8800平方米的餐饮部，将住宿部全部进行了装修，宾馆面貌焕然一新。既提高了宾馆档次，又增强了市场竞争力。目前，万寿宫宾馆建筑面积达12500平方米，成为了能同时接待餐饮85桌；住宿238个床位；4个会议室的二星级宾馆。让昔日暗然失色的“万寿宫”焕发了新的生机和活力。

　　第二种人：群众心声的“代言人”

　　作为一名人民群众选出的人大代表，唐顺华没有权利不为人民“说话”，没有权利不为人民“倾心”，应该成为群众心声的“代言人”。 为了更能了解人民群众的心声，拉近同选民的距离，唐顺华在宾馆门口悬挂了“人大代表收集群众意见箱”，“悬箱”以来，共收到群众来信54件。对每一件来信唐顺华都认真阅读，并根据具体情况，将54群众来信以代表建议的形式向有关部门提出；对因政策不能解决的来信，唐顺华也尽量向群众作出解释说明，让群众做个“明白人”，共解决或解释了47个问题，其他7个问题正在解决中。

　　2004年，唐顺华在走访选民时了解到唐顺华县城区中小学校布局不太合理，城区学校班平学生过多，中小学生入学困难。县十四届人大二次会议上，唐顺华联合浯溪代表团其他代表向大会提出了《关于整合教育资源，调整县城中小学校布局的议案》。县人民政府对议案高度重视，切实加强领导。自县议案交办会以后，就形成了县人民政府一把手亲自抓，分管副县长直接抓，县教育局以及其他协办单位具体抓的三级联动的办理氛围。从2004年2月份开始，县人民政府组织由县教育局、县规划建设局等部门组成浯溪镇中小学校基本情况的调研小组先后历时3个月，穿梭于城区17所中小学校，采取看现场、查资料、核数据、细测量等方式，掌握了城区教育现有资源存量、班额分配、最大承载能力等基本情况，并汇总形成了专题调研报告。2004年10月、11月，县人民政府先后两次召开了由教育、国土、浯溪镇等部门参加的协调会、研讨会，制定了城区教育发展的专项规划。县政府先后召开了3次县长办公会、2次常务会议，并报县委常委会议讨论通过了办理途径。一是恢复部分学校。2004年9月，恢复了原种场小学、浯溪四中等学校的办学，增加教室45间。同时，从2004年上学期起，县教育局利用各种媒体大力宣传停办城区学前班、学前教育民有民办有关政策，为撤销城区学校学前班作好宣传发动。去年下学期起，所有城区公立学校停止招收学前班学生，腾出被挤占的教室21间，缓解班额超大的困难。二是新建扩建校舍。县人民政府在县城椒山小学、白沙小学各新建一栋1500平方米的教学楼。同时，将浯溪一中、浯溪三中用地规划为小学用地，先后筹资1500万元在民生路、祁山路、环城北路和体育路围合处新建一所能容纳2500多名学生、校园面积120亩、校舍面积24000平方米的初级中学。

　　去年，唐顺华和联合浯溪代表团其他代表提出“关于尽快修复和改善陶铸体育中心设施的议案”后，县人民政府领导十分重视，组织专门的办理班子，在县财政十分吃紧的情况下，挤出23万元建成了标准的中心篮球场，将东边入口至田径场的路面全部进行硬化，将西北角的码头进行护砌，将跑道进行翻新，清最排水沟清淤及周边垃圾。现在，陶铸体育馆的面貌焕然一新，人民群众有了一个全新的体育活动中心。

　　第三种人：群众困难的“贴心人”

　　作为过来人，唐顺华对下岗职工了如指掌。他们大都受过一定的教育培训，有组织纪律性和一技之长。但长期的“大锅饭”，使他们习惯于一份稳定的工作，一份稳定的工资收入，温饱无虞。下岗后失出了固定的工作和收入，技术特长不能发挥，甚至生活没有着落。自谋职业一时又有这样那样的困难和顾虑。因此，他们心里失衡，思想苦恼，容易冲动。引导不当，就可能成为不稳定的因素。作为人大代表唐顺华觉得都有责任和义务为国分忧，为下岗职工解困，成为他们的“贴心人”。

　　随着宾馆的发展壮大，唐顺华不断吸纳下岗职工中的管理人员和技术工人。特别是前年，唐顺华抓唐顺华县原有几大国有宾馆改革，买断员工工龄的机遇，新招收10多名原国有宾馆的失业员工。现宾馆65名正式员工中，下岗、失业人员56人，占全体员工的86%。这些下岗、失业工人，特别是宾馆的下岗职工有丰富的管理和服务经验，他们到宾馆后重新有了用武之地，工作尽职尽责，任劳任怨，充分发挥了自己的聪明才智。唐顺华为他们解了下岗之困，他们又为宾馆的发展壮大立了汗马功劳，彼此相辅相成，相得益彰，皆大欢喜。由于员工素质提高，现在宾馆从餐饮到住宿实现了网络管理，秩序井然。下岗职工有困难，唐顺华也尽量帮助，这几年，唐顺华出资10万元资助宾馆12位下岗职工解决家庭生产生活困难。41岁的下岗职工桂芝因自然灾难，家里共要负担5个小孩读书，唐顺华每年都要资助她家1万元。

　　唐顺华生在农村，长在农村。唐顺华对泥土充满了无比的热爱。尽管唐顺华现在走在水泥路上，住在空调房内，但唐顺华没有忘记还有许多贫困的群众在温饱线上徘徊。因此，2003年以来，唐顺华每年都要拿出1万元为浯溪镇的53户贫困农民送去慰问金和物资，帮助他们解决生产生活困难。